金色光芒文化有限公司社会责任报告（2022年度）
目录
一、作品创作生产
2022年创制播出情况
二、受众反应和社会影响
1、传播情况
2、宣传报道
3、2022年获奖情况
4、社会责任履行情况
5、受众满意度
三、内部制度和队伍建设
1、坚持党的领导
2、编委会制度建设
3、绩效考核制度建设
4、财务管理和社会责任报告
5、人力资源制度建设
与时代同频共振 与人民共情共鸣
——金色光芒2022年度社会责任综述
2022年，金色光芒认真贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步提高政治站位，切实履行社会责任，守正创新，锐意进取，承担好集团生产制作重大主题文艺作品、肩负传播主流价值观使命。
一、作品创作生产情况
2022年，公司制作完成献礼党的二十大重大主题电视剧《麓山之歌》，以湖南装备制造业从低谷走向顶峰的故事为原型，展现了湖南对“三高四新”战略的火热实践与求是图强的湖南精神，描绘了一幅重工业建设者砥砺奋进的时代画卷，奏响了一首饱含重工之美与心灵冲击的恢弘交响曲。
并精心制作了专题纪录片、侧拍纪录片，播出后均获热烈反响和一致好评。
《麓山之歌》是贯彻落实习近平总书记关于湖南“三高四新”讲话精神和省第十二次党代会“三高四新”战略规划，2022年在局、集团（台）及各级领导指导支持下，创制播出的一部聚焦现代重工业高质量发展的电视剧。9月16日晚，于央视一套黄金时间、芒果TV圆满收官，获得台、网两端市场高度认可，成为掀起全网热议又一现实主义题材力作，这也是2022年中宣部、广电总局“礼赞新时代 奋进新征程”首个挂标播出的优秀剧目。
同时随剧创作的《麓山之歌—重铸大国重工荣光》片尾专题纪录片是一个嵌入式装备制造业微纪录片，通过正片中画面引申而出，记录正片所表现的人、事所对应的真实、鲜活案例和动人、曲折过程。2022年，公司与金鹰纪实卫视联合摄制《麓山之歌》侧拍纪录片，聚焦该剧幕后创制故事，揭秘如何通过稀缺大国重工题材展现湖南智能制造时代风貌和“三高四新”落实成果，纪录片在金鹰卫视和全网播出后反响强烈，好评如潮。
二、受众反应和社会影响
1、传播情况
《麓山之歌》自2022年8月19日于CCTV-1黄金档首播，芒果TV全网独播，至9月16日收官，收视一路领跑。收视率和市场份额CSM全国网最高1.12、5.96%，城域网1.45，7.46%，64城网2.10、9.47%，尼尔森网联CCData4.84、9.79%，欢网0.66、8.30%，酷云1.11、6.87%，六网收视均在所有频道名列前茅。该剧同步在YouTube和Facebook上线，获海外华人观众喜爱。
此外陆续登陆深圳、东南、四川、山东、湖南卫视等黄金时段。同时芒果TV全网播放量达8.9亿，截至2022年12月31日，该剧知乎开画9.1分，豆瓣评分7.8分，位列2022年首播现实题材剧评分top8，斩获全网热搜150余个，微博端片名话题阅读量5.2亿+，相关话题总阅读量16亿+；抖音片名话题播放量8.3亿，成功吸引众多年轻观众，实现主题剧破圈传播。
2、宣传报道
《麓山之歌》自播出以来，收获主流媒体关注和好评。从央媒到影响力媒体，省内媒体再到新媒体平台，以及全国工会战线等媒体全方位正面宣传报道。人民日报、人民日报海外版、新华社、中央电视台等20余家央级媒体先后发布200多次报道；文汇报、新京报等十余家影响力媒体；湖南日报、长沙晚报、红网等省内媒体/自媒体矩阵；湖南卫视及省内频道，湖南电台及其他芒果系媒体矩阵；中华总工会、省总工会、吉林省总工会等全国工会战线矩阵发声；广电时评、广电头条等40 余权威 KOL在内近100 家微信公众号发声，共同构建起《麓山之歌》“重大主题标杆之作”舆论潮，成功实现行业定级。人民日报、人民日报海外版、新华社每日电讯、光明日报更是罕见集体上刊发布评论。人民日报、人民日报海外版接连三次发文宣扬《麓山之歌》“聚焦中国重工发展之路，展现中国工人豪情 担当”；《新华每日电讯》以“电视剧《麓山之歌》：奏响大国重工的热血乐章”为题刊发文章，点赞该剧凭借新颖扎实的题材故事、工业美学的视觉表达和鲜活立体的人物塑造，在热播剧的激烈竞争中突破重围，领跑“主旋律”赛道；《光明日报》刊文称“这部作品是麓山重工从跟跑者发展成为领跑者的进行曲，是‘中国制造’在新时代转变为‘中国智造’的交响诗”；《工人日报》撰文写道：“《麓山之歌》让更多人的人重新认识‘三工’，重新热爱工业，激发了人们对工业文明的亲近和热爱”。
中央文史研究馆馆员、著名文艺评论家仲呈祥、中国广播电视社会组织联合会副会长李京盛、中国文联电视艺术中心副主任赵彤、清华大学教授、中国艺术评论家协会副主席尹鸿、国家广电总局发展研究中心副主任杨明品、著名工业题材作家李铁、北京大学教授、北大影视戏剧研究中心主任陈旭光、中国传媒大学教授戴清、《人民日报》文艺部主任袁新文、影视评论人李星文等10多位专家先后在主流媒体发表艺评或讲话，称“《麓山之歌》是一部‘三精’水准很高的现实主义力作。
《麓山之歌》先后得到时任中共中央政治局委员、中宣部部长黄坤明同志、副部长徐麟同志和湖南省委书记张庆伟同志等各级领导的点名表扬与肯定，并登上了党的“二十大”新闻发布会。
3、获奖情况
2022年，《麓山之歌》入选中宣部和广电总局“礼赞新时代 奋进新征程”展播剧目，国家广电总局“我们的新时代”创作展播活动重点剧目、“迎接党的二十大”主题电视剧重点项目，湖南省“迎接党的二十大”文艺创作重点项目，湖南广播影视集团（湖南广播电视台）谱写“奋进新时代洪波曲”重点剧目。其播出后就获热烈反响和一致好评，获省级及以上行业性奖项有4项，其中在近期由国家广电总局“2022中国电视剧选集”发布中，《麓山之歌》等剧入选，被认为凸显大手笔、新气韵，用匠心影像书写古今华彩，礼赞奋进中国。
重大革命历史题材电视剧《百炼成钢》持续热“炼”，以昂扬主旋律与诸多创新表现，这一年陆续获评第31届中国电视金鹰奖“优秀电视剧”等10个奖项，是此届唯一一个在省级卫视首播获金鹰奖的电视剧项目。
在资金扶持方面，根据湘财文指[2022]41号文件精神，《麓山之歌》获重大主题文艺精品创作资金500万。
4、社会责任履行情况
（1）2022年，公司认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，承担集团生产制作重大主题文艺作品、肩负传播主流价值观使命，重点生产制作迎接党的二十大重点剧目《麓山之歌》并圆满播出，这也是公司践行习近平总书记关于文艺创作重要论述一次最新实践，是继《百炼成钢》之后主题电视剧创作又一成果。此外，公司还重点部署反映乡村振兴主题电视剧《新山乡巨变》，展现新时代警民关系的《长沙夜未央》等也在积极创作中。
（2）公司诚信经营，2022年无一例违规操作，并积极加强中央和省委关于开展文娱领域综合治理工作精神宣传，营造积极舆论氛围，切实履行好社会责任。作品坚持高品位高格调创作宗旨，坚持以正面宣传为主，弘扬主旋律，凝聚正能量。同时围绕《麓山之歌》剧集深远立意和主题价值，策划多场重大主题活动，在输出剧集口碑同时，有效扩大社会影响。
（3）积极组织开展公益活动，2022年，公司在集团（台）统一部署和指导下，在志愿服务活动中充分发挥积极作用，以强烈社会责任感，认真开展公益志愿活动。2022年，共计组织公益志愿活动达五场，全员公益服务意识高涨。
2022年，由金色光芒特别推出编著的建党百年电视剧《百炼成钢》创评笔记面市。《麓山之歌》（原名《重中之重》）也推出了由省人民出版社出版的同名小说。
5、受众满意度
经委托第三方设定受众满意度调查问卷，调查内容主要分为观众对金色光芒甄选的电视剧题材满意程度、打造的电视剧是否符合“创新思维和‘匠心独剧’”的企业理念、对《麓山之歌》等电视剧满意度评价等部分，满意度调查采用抽样调查方法，调查样本为普通观众群体。受众满意度调查旨在促使金色光芒不断探索新题材新类型，打造出更受观众喜爱的影视作品。
三、内部制度和队伍建设
1、坚持党的领导
在坚持党管干部原则方面，金芒坚决落实党管干部和党管人才原则，着力建设一支高素质的领导人才队伍，加强对公司领导人员的监督。始终坚持正确选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用各项规定，不断完善工作机制。在从严治党方面，党组织健全、党风廉政建设良好，未出现人员违纪违法等情况。由党支部书记何瑾兼任执行董事，党支部支委成员与公司班子成员实行“双向进入、交叉任职”。
在落实党组织研究讨论重大事项前置程序的企业规章制度建设和年度执行情况方面，公司先后制定《金色光芒党支部议事制度》《领导班子“三重一大”事项集体决策制度》，健全党组织议事决策机制。2022年按上述制度执行，严格落实“三重一大”事项党组织前置审批程序。
2、编委会制度建设
为认真贯彻落实意识形态责任制，践行集团（台）主流长视频核心业务战略、提升集团重点主题文艺作品影响力，强化主题策划，加强内容导向把关，2022年1月，金芒组建编委会，公司发布《编委会工作规则》及《第一届编委会组成人员的通知》。编委会实行总编辑负责制，总编辑对于内容导向问题具有决策权及一票否决权，并建立相应审批流程。根据项目需要，邀请外部专家担任专家顾问委员，组织架构健全。2022年，编委会认真履职，定期召开会议、审片，对作品把关，实现重大现实题材电视剧《麓山之歌》在中央一套黄金档首播，并筹备推进《新山乡巨变》《长沙夜未央》《种子》等项目。
3、绩效考核制度建设
金色光芒严格执行社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一、社会效益考核权重为55%的绩效考核制度。通过制定和落实《薪酬管理制度》、《年度绩效考核奖励办法》、《年度绩效考核奖励发放细则》等制度，按照集团（台）《工资决定机制实施办法（试行）》要求，在执行《国有文化企业负责人经营业绩考核和薪酬管理办法》中，统筹考核社会效益、经营业绩、管理责任和薪酬标准，坚持社会效益考核与意识形态考核、薪酬管理考核联动，激励引导多出精品，有效发挥国有文化企业独特的文化功能和价值引领作用。建立实施差异化考核制度，《影视剧项目经理考核办法》、《电视剧/网剧责任编辑（组）管理考核办法》充分调动项目经理、责编等责任人的积极性，加强对项目的有效管理，建立目标责任考核体系，促进公司影视内容社会效益和经济效益的最大化，提升金色光芒品牌。
4、财务管理和社会责任报告
公司先后制定《财务报销管理办法》《影视剧制作财务管理办法》《资金管理制度》《合同管理办法》等制度，建立健全企业财务管理制度，经营中严格合同管理，恪守法律法规、诚实守信、合法经营、依法纳税。严格遵守市场经济竞争法则及公认商业道德，公平公正参与市场竞争，信守合同，履行协议。公司均按集团统一要求定期报送社会效益及经营、财务建设、预决算等工作情况。
由于金色光芒是2021年6月新成立公司，就此已提报省局并获批复同意，即成立时间不足一年，未提交2021年企业社会责任报告。
5、人力资源制度建设
在坚持党管人才原则方面，公司坚持党管干部、党管人才制度，严格履行干部报批程序。班子成员均由集团（台）统一考察任命，重要岗位人员向集团（台）报批后任命，中层干部向集团（台）预审报批原则执行。公司严格落实员工教育培训制度和管理办法，并先后组织员工参加集团（台）及自行举办多场培训讲座。另在公司高管中具有广播影视及相关专业学历学位、职称或职业资格背景人员6名，公司总经理还获得长沙人才绿卡。
未来，金色光芒将继续秉承社会效益放在首位、努力实现社会效益和经济效益有机统一，不断夯实和强化主营业务的同时，积极履行社会责任，打造出更多人民喜爱的影视精品，不负国有新型主流媒体的使命担当。
